Москва, Михайловский проезд, д. 3 стр. 66 info@fortexpert.ru Пн-Пт: c 9:00 до 18:00 + 7 (499) 709-92-43

Внедрение системы менеджмента качества

Можно с полной уверенностью назвать внедрение системы менеджмента (СМ) крайне сложной задачей. В большинстве случаев её успешное решение требует не только оптимизации, а и значительной корректировки и нередко даже изменения системы управления, а также стратегии развития предприятия.

Однако на сегодняшний день внедрение систем менеджмента является обязательным условием успешного увеличения конкурентоспособности организаций, поэтому решать рассмотренную сложную задачу необходимо.

Внедрение системы менеджмента затрагивает почти все аспекты деятельности предприятия. Данная процедура в себя включает огромное количество разнообразных тонкостей, серьезно влияющих на итоговый результат. Только опытные профессионалы могут нивелировать потери от перестройки действующего производства и изменения системы управления компанией. Квалифицированные специалисты смогут провести процедуру консалтинга и последующего внедрения системы менеджмента максимально эффективно.

Основные стадии консалтинга по ISO 22000:

  1. Диагностический аудит
  2. Анализ организационной структуры, существующих бизнес-процессов, а также управления безопасностью пищевой продукции.
  3. Тщательная проверка технологического и санитарного состояния производства.
  4. Обучение специалистов и руководителей требованиям ISO 22000.
  5. Разработка Системы менеджмента обеспечения безопасности пищевой продукции согласно ISO 22000. Методическая помощь по её документированию и внедрению.
  6. Описание производимого продукта, описание процесса изготовления продукции, блок-схемы изготовления продукции, анализ существующих рисков, определение Критических Контрольных Точек, создание проекта предупреждающих мероприятий, определение Критических Пределов, разработка Программы обязательных необходимых предварительных мероприятий и Программы верификации, разработка Плана ХАССП, Обязательные документированные записи и процедуры.
  7. Обучение внутренних аудиторов нормам и требованиям: ISO 22000, ISO 19011.
  8. Комплексная внутренняя проверка успешности внедрения и последующей поддержки в рабочем состоянии Системы менеджмента безопасности пищевой продукции (качественный аудит-консалтинг).

Основные стадии внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ):

  • Выполнение вводной презентации по стандартам ISO и СЭМ для руководящего состава и менеджеров предприятия;
  • Оценка исходного состояния имеющейся системы экологического управления предприятия. Полученные результаты диагностической оценки будут выступать в качестве основы для последующего создания СЭМ;
  • Разработка, утверждение и ведение экологической политики предприятия;
  • Идентификация ключевых законодательных и других требований;
  • Установление экологических аспектов, создание Реестра экологических аспектов, их оптимальное ранжирование по значимости (принципиально важный этап, поскольку система экологического управления предприятия выступает системой управления экологическими аспектами);
  • Грамотное распределение ответственности в СЭМ;
  • Подготовка согласно нормативам стандарта ISO персонала, который отвечает за вопросы качественной охраны окружающей среды и прочие смежные вопросы;
  • Планирование работы согласно утвержденной экологической политике, разработка оптимальной программы экологического менеджмента компании;
  • Организация деятельности фирмы в СЭМ, включая постоянный экологический мониторинг, систему регулярных корректирующих действий и проверок, внутренний аудит системы экологического менеджмента;
  • Разработка и использование процедур анализа, а также пересмотра СЭМ со стороны руководства организации;
  • Разработка системы взаимодействия организации с внешними заинтересованными сторонами для демонстрации результатов деятельности в сфере экологического менеджмента;
  • Выполнение предсертификационного аудита системы экологического менеджмента для контроля готовности её к сертификации. Подготовка к выполнению и сопровождение сертификационного аудита СЭМ.

Лишь по завершении последней стадии СЭМ Вашей фирмы будет полностью готова к сертификации.

Внедрение СЭМ чаще всего занимает  6-12 месяцев для предприятий небольшого и среднего размера и более длительный период для крупных компаний.

Онлайн заявка на получение сертификата
заполните анкету на получение сертификата или закажите обратный звонок
и мы с вами свяжемся в течение 1 часа
Онлайн формаОбратный звонок